Имитационный комплекс холдинга (автоматизированная система учета и управления для холдинга, компании с филиалами, концерна, группы фирм)
______________________________________


Зачем?

Имитационный комплекс холдинга предназначен для

· разработки концепции
· технического задания
· эскизного проекта
· рабочего проекта,

а также для проверки и внедрения автоматизированной системы учета и управления холдинга (компании с филиалами, концерна, группы фирм).

Комплекс холдинга –– наш главный инструмент сборки автоматизированной системы учета и управления, а также организационных структур и бизнес-процессов холдинга (концерна, и т.д.).

Что это?

Комплекс представляет собой автоматизированную систему учета и управления «1С», действующую не через штатные интерфейсы, а через имитацию потока событий (продаж, закупок, инвестиций, кредитов и пр.) во внешних программных оболочках комплекса. Из комплекса исключена стандартная поставка «1С»–– все процессы настраиваются на конкретную ситуацию и задачу.

Комплекс является наиболее радикальным решением проблемы автоматизации холдингов и концернов. Он позволяет провести выбор и проверку оптимальной конфигурации учетной системы (и самого холдинга), а также тренировку команды холдинга еще до внедрения системы в офисах фирмы.

Как это работает?

Комплекс осуществляет генерацию документооборта и всего массива официальной и оперативной отчетности так, как если бы все это происходило в реальной жизни. Вы можете посмотреть, как работают автоматизированные рабочие места и как печатаются все первичные документы

В комплексе при помощи различных средств, которых нет в стандартной поставке, реализованы бизнес-процессы управления издержками, бюджетирования, управления инвестиционной и производственной программой холдинга (концерна).

Разработчики «сохраняют верность» тактике максимального упрощения механизма учета и строгого соответствия учетной политики и электронных процедур конкретной ситуации и схеме бизнеса. Комплекс и созданные на его основе натурные решения относятся к категории систем “среднего уровня сложности”.


Описание комплексов см. в литературе «Коорцентра»
1)Дочерние компании, филиалы, холдинги
2) Управление финансовыми потоками
3) Аналитическая служба фирмы
4) Журнал «Дочерние компании и бизнес»